7月15日，公司召开2022年安全生产月活动总结暨上半年度安全生产管理委员会会议，总结2022年上半年度公司安全生产相关工作，部署2022年下半年工作计划，全力确保企业安全稳定生产。杭州研究院、华康糖醇、同利制糖以分会场形式参加。

一、领导重视，认识到位

常务副总经理程新平在会议上强调，安全工作首要任务是预防风险，做好事前管理，要认真开展安全生产事故隐患检查与风险预评估，坚决不放过一个事故隐患，公司EHS部负责人叶军就具体安全环保与职业卫生管理工作提出要求，安全管理工作，提高认识是基础，各级部门一把手要时刻重视安全工作才能做的更好，落实责任是关键，要紧紧盯牢年度安全生产目标不放松。

   二、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质

为使安全生产月活动及安全文化建设有声有色，公司组织以“遵守安全生产法、当好第一负责任人”的安全知识竞赛，公司各部门共选拔8支队伍24名参赛选手积极勇跃参加。在竞赛前，公司还积极邀请县应急局专家为公司班组长以上管理人员进行安全意识提升教育培训，树立责任在心，法律为束的安全理念。

三、我为安全建言献策、各部门积极开展各项活动

氢化中心在6月安全月中，开展了安全金点子-隐患排查治理工作，生产服务中心在叉车管理方面完成叉车设备灯光、喇叭、刹车、液压、链条的排查和更换，安全带发放使用，扫码上岗全覆盖并挂牌照登记，使安全生产管理收效显著，精制糖醇部将每季度20日列为部门安全生产日。果葡糖浆部、木糖醇部、精制糖醇部、赤藓糖醇部、动力组等部门都制订了消防安全和处置突发性事件的应急演练。通过各种教育培训及安全活动，使安全责任层层分解落实到每个人身上，安全生产、 文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。

通过此次安全月活动总结暨半年度安委会会议，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础，公司将一如既往，常抓不懈，始终把各项安全工作落实到位，创造更加稳定、扎实、放心的安全生产环境，确保完成公司2022年下达的双20目标。